行政評価制度<事務管理課

 行政改革係 〜行政改革に取り組んでいます〜

藤岡市における行政評価制度について

1 行政評価とは

 行政評価とは、「市が行う施策や事務事業を必要性・有効性・効率性等の観点から客観的に評価し、評価の結果を改善に結びつける手法」です。 

2 藤岡市の行政評価制度

 行政改革を進めるひとつのツールとして、平成21年度に行政評価を本格導入しました。
 具体的には次の3つの事項を達成することを目指します。

   (1) 成果重視の行政を進めます

 これまでの「予算をいくら使ってどれだけの量をこなしたか」(結果重視)よりも、「どんな効果がもたらされたのか」「どれだけサービスが向上したのか」(成果重視)という市民の目線に立った成果重視の行政を進めます。

   (2) 行政の責任領域を明確にします    

 「行政はどこまで関与すべきか」といった視点から行政の責任領域を改めて見直し、市民との協働や民間活力の導入を推進します。

   (3) 限られた行政資源を効率的・効果的に配分します

 施策と事務事業の目的と手段の関係を明確にし、施策目的に適った事務事業の選択と集中を図ることにより、限られた行政資源を効率的、効果的に配分します。

3 事務事業評価の概要

 事務事業評価では、事務事業の改善・見直しを目的としています。事務事業を「PLAN(計画・予算)−DO(実施)−CHECK(評価)−ACTION(改善)」というマネジメントサイクルで考えます。

   (1) 評価の対象

 評価の対象には、政策、施策、事務事業がありますが、予算の基本単位である「事務事業」を評価の対象とします。

   (2) 評価の時期

 前年度に実施した事務事業の評価を決算確定後に行います。「事後評価」は確定数値により客観評価が可能になります。

   (3) 評価の主体

 担当課で自己評価(1次評価)を行い、担当課で評価した内容を「行革推進本部」でさらに チェック (2次評価)し、事務事業の方向性を決定します。

4 事務事業評価結果




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